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LA CAJA

Una entretenida historia sobre como multiplicar nuestra productividad

El libro se divide en tres partes fundamentales

  *   La primera parte.-El Autoengaño y la caja,
  * La segunda.- Cómo entramos en   la caja
  * Y la tercera.- Cómo salimos de la caja.

Este libro se desarrolla en Zagrum Company, específicamente una reunión que los Ejecutivos realizan como estrategia de la empresa para lograr reducir el autoengaño individual y organizativo, con el fin de que sus trabajadores permanezcan fuera de la caja (Entorno)   y generen resultados. La Caja es como cuando en ocasiones nos   resistimos ante los demás.

El cambio debe dirigirse, el líder de la organización debe transmitir esa visión y entusiasmar al resto con este nuevo proyecto. No obstante, en una empresa hace falta liderazgo y gestión, debe haber un equilibrio entre ambos. Sin una buena gestión, las empresas tienden al caos, de tal manera que se pone en grave peligro su viabilidad y la existencia de la misma.

La mayor importancia del papel del líder proviene que en los últimos años el mundo se ha vuelto más competitivo, inestable y exigente. Hoy, el hacerlo un poco mejor que en el pasado, ya no es una solución. Se requieren cambios sustanciales para poder sobrevivir y poder competir eficazmente en este nuevo entorno. 

Los verdaderos líderes consiguen en sus equipos el famoso efecto “banco de peces”. Todos trabajan en la misma dirección, sincronizados y reaccionan a los cambios de la misma manera, siendo difícil identificar quién fue el primero en iniciar el movimiento. -Hablar de cambio, significa también hablar de resistencia al cambio. Aunque más que resistencia, la mayoría de las personas, tienen predisposición. Lo que generalmente ocurre es que se tiene resistencia a la Incertidumbre interna y externa. 

Muchas veces, las personas se ven envueltas en este dilema. Para que la organización avance hay que adaptarse, pero también esto genera temores de pérdida de status, estabilidad, tranquilidad, y sobre todo la dificultad mental de
Interpretar. 

El objetivo principal de este trabajo es resumir el libro “La Caja”; para ello se estructuró de la siguiente manera: Primeramente se enunciarán las consideraciones fundamentales del autor así como los aspectos más relevantes tratados en el mismo, después se verá la relación que existe entre La Caja y las tendencias actuales del liderazgo y para finalizar se hará un análisis de qué se dice de este libro y cuáles son nuestras consideraciones.