17/11/12
Reporte
de lectura.
El libro La Caja nos llama a reflexionar, no en nuestro comportamiento sino en los sentimientos que mueven el comportamiento humano, pues parte de la idea de que sabemos lo que sienten los demás sobre nosotros y a eso es a lo que respondemos independientemente de nuestro pensamiento. Fuera de la caja conceptualizamos el mundo tal y como es; vemos las cosas directamente; vemos en fin, personas. Lo importante no son nuestras necesidades sino las necesidades de los demás, ver a las personas como tal, vemos entonces el exterior tal y como es y debemos anteponer las necesidades colectivas ante las necesidades personales.
La razón de un líder es mejorar constantemente para poder mejorar la organización, ir delante de la organización, guiarla, trazarle el camino correcto para cumplir los objetivos, y esto se logra con un liderazgo de servicio, conociendo que es lo mejor para ellos y por ende lo que es mejor para la organización.
En consecuencia debemos lidiar constantemente por hacer que nuestra gente identifique las razones porque está dentro de la caja y pueda al mismo tiempo proponer alternativas de solución para salir de la caja, aun cuando esto represente un esfuerzo mayor y mucho sacrificio.- Solo se logra aumentando nuestra capacidad de análisis a través de nuevos conocimientos.
Conclusiones:
Si estamos dentro de la caja
* No tenemos un mejor rendimiento laboral
* Nos afecta nuestro liderazgo
* Nos obstaculiza el trabajo en equipo
* Nos desmotiva, e impide que seamos responsables
El libro propone una filosofía de comportamiento ante la vida, no solo laboral, sino que abarca un espectro más amplio.
* Nos induce a pensar rápidamente
* Nos ayuda a fortalecernos en base a nuestro entorno
* Nos ayuda a ver las cosas desde otra perspectiva
* Nos ayuda a no conformarnos con lo estable
Debemos desarrollar una cultura en la que se promueva a ver a los demás
como personas y a ser consideradas y tratadas de ese modo directo. Como buenos
Líderes debemos procurar implementar una mentalidad de liderazgo aplicada a
todos los niveles de la organización. Además se debe Instituir en la organización,
un proceso mediante el cual se pueda ayudar a la gente a tomar conciencia
de que están dentro de la caja y a concentrarse en conseguir resultados que les
permitan salir.
Este libro identifica la cuestión básica de toda actividad organizativa. Describe nuestra manera de quedar atrapados en la caja del autoengaño, y la manera de liberamos de él.
La caja llega hasta el fondo de las cuestiones, hasta nuestra humanidad más básica y nuestra manera de ser. Los ejemplos de la vida real enriquecen su contenido y nos traslada a identificarnos con nuestros problemas personales.
Este libro identifica la cuestión básica de toda actividad organizativa. Describe nuestra manera de quedar atrapados en la caja del autoengaño, y la manera de liberamos de él.
La caja llega hasta el fondo de las cuestiones, hasta nuestra humanidad más básica y nuestra manera de ser. Los ejemplos de la vida real enriquecen su contenido y nos traslada a identificarnos con nuestros problemas personales.
El libro La Caja nos llama a reflexionar, no en nuestro comportamiento sino en los sentimientos que mueven el comportamiento humano, pues parte de la idea de que sabemos lo que sienten los demás sobre nosotros y a eso es a lo que respondemos independientemente de nuestro pensamiento. Fuera de la caja conceptualizamos el mundo tal y como es; vemos las cosas directamente; vemos en fin, personas. Lo importante no son nuestras necesidades sino las necesidades de los demás, ver a las personas como tal, vemos entonces el exterior tal y como es y debemos anteponer las necesidades colectivas ante las necesidades personales.
La razón de un líder es mejorar constantemente para poder mejorar la organización, ir delante de la organización, guiarla, trazarle el camino correcto para cumplir los objetivos, y esto se logra con un liderazgo de servicio, conociendo que es lo mejor para ellos y por ende lo que es mejor para la organización.
En consecuencia debemos lidiar constantemente por hacer que nuestra gente identifique las razones porque está dentro de la caja y pueda al mismo tiempo proponer alternativas de solución para salir de la caja, aun cuando esto represente un esfuerzo mayor y mucho sacrificio.- Solo se logra aumentando nuestra capacidad de análisis a través de nuevos conocimientos.
Conclusiones:
Si estamos dentro de la caja
* No tenemos un mejor rendimiento laboral
* Nos afecta nuestro liderazgo
* Nos obstaculiza el trabajo en equipo
* Nos desmotiva, e impide que seamos responsables
El libro propone una filosofía de comportamiento ante la vida, no solo laboral, sino que abarca un espectro más amplio.
* Nos induce a pensar rápidamente
* Nos ayuda a fortalecernos en base a nuestro entorno
* Nos ayuda a ver las cosas desde otra perspectiva
* Nos ayuda a no conformarnos con lo estable
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